社会保険労務士事務所サン&ムーン

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岡崎市|社労士|

代表 田中亜矢子あいさつ

【みんなが笑顔で働ける社会を⽬指して】

「なぜみんなで明るく、仲良く、楽しく働くことができないんだろう?」
そんな疑問が出発点でした。

⼈には⻑所も短所もあります。
⻑所を最⼤限に発揮し、短所は他⼈の出番。
それが許される職場をつくる。

そうすることで、みんなが笑顔で「らしく」「⻑く」働けるようになる。

業種、役職、企業規模問わず、毎年150回ほどの研修登壇を3年間続ける中で⾒えてきたのは、研修は⼀時的なものであり、⼈事制度の根本からの⾒直しなくしては、会社は変わらないという事実でした。

組織の強さは⼈です。

⼈は企業価値を⽣み出す最⼤の経営資源です。

その⼈材の優位性をつくり出す源は⼈事にあります。
⼈事の3要素、「採⽤」はPlan、「教育」はDo、「評価」はCheck &Action。

この中⼼軸に「コンピテンシー(⾼業績者の⾏動特性)」を置き、同じ基準でPDCAサイクルを回し続けることで、社員の⾏動は変わります。

私たちは⽣まれながらにして⼈より勝りたい。
⼈より有能であるとの証拠を⾃分⾃⾝に確認したいと思っています。

そんな本能に応える⼈事のご提案をします。

人を大切にする熱い経営者の理念を人事制度に落とし込むことで、成長し続ける組織の仕組みをつくります。

みんなが笑顔で働ける社会になることを願って。
働きがいのある人間らしい仕事を。

💌ご依頼やお問い合わせはLINEメッセージから

サン&ムーン 代表 社会保険労務⼠ ⽥中亜⽮⼦

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<2021年1月現在>

※通常の社労士顧問(相談業務)は既存のお客さまからの紹介のみ受け付けております。

コンピテンシー活⽤による⼈事評価・給与制度の構築(3ヶ⽉)

・ヒアリング、現状分析 ・評価要素の決定 ・給与制度の⾻⼦固め ・考課者研修を兼ねた幹部研修 ・給与シミュレーション ・各種フォーマットの作成 ・就業規則作成及び改訂(顧問社労⼠がいない場合のみ) 総額150万円

⾃社版コンピテンシーの創り⽅セミナー(1⽇)

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管理者研修(2⽇間連続)

・業務分析・リーダーの3⼤任務 ・⾏動分析 ・『⾃分プロジェクト』⽴案 ・部下指導ケーススタディ ・⾏動改善⽬標の設定 *基本的に上記のプログラムですが、 ・⼈事評価の考課者研修 ・ハラスメント研修 ・労務管理の基礎知識 等、必要であれば盛り込みます。 料⾦:2⽇40万円

若⼿社員研修(6ヶ⽉)

・⾃分⾃⾝のマネジメント(時間の使い⽅、⾏動の特性) ・対⼈関係構築(コミュニケーション) ・⽬標管理 等 の観点から⾏動改善⽬標を設定し、習慣化する仕組みづくりをします。 料⾦:1⼈10万円

インターンシップ活⽤による採⽤⽀援

*東急不動産ホールディングス 株式会社学⽣情報センターと連携してサポートします。 ・インターンシッププログラム開発 ・学⽣集客 ・採⽤ターゲットの明確化 ・採⽤フロー構築 ・⾯接シート、マニュアル作成 ・⾯接官トレーニング 等 料⾦:応相談

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中小企業の人事や労務・人材育成に関するお悩みや疑問の解決への近道、 助成金の申請方法や日々の気付きなどをお届けするチャンネルです♪ 【メディア情報】 2019年3⽉より⼈事ポータルサイト HRプロに毎⽉⼈事関連コラムを寄稿 2019年6 ⽉「会社の知恵袋」に「ゆとり教育の時代に育ち、SNSでつながる若⼿世代の 育て⽅」掲載 2019年7⽉より毎⽉「東海愛知新聞」に⼈事関連コラムを連載中。 2020年9⽉「企業実務」に「テレワーク社員のメンタルヘルス対策」掲載 他

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